Enterprise blockchain memasuki babak kedua setelah gelombang pertama runtuh. Sejumlah inisiatif seperti TradeLens, We.Trade, Contour, B3i, ASX Chess, dan Everledger berhenti beroperasi dalam beberapa tahun terakhir, dengan pola kegagalan berulang: perusahaan tidak mau pesaing melihat rincian transaksi, sementara privasi bukan fitur bawaan blockchain publik.
Upaya menambal privasi lewat rantai privat berizin justru melawan logika blockchain. Hasilnya konsisten: lambat, mahal, dan gagal mencapai skala adopsi. Setidaknya 18 perusahaan dan startup tercatat pernah mencoba dan gagal, sebagian didukung nama besar seperti Deutsche Bank, HSBC, dan IBM; sejumlah penyintas bahkan kembali ke model software-as-a-service biasa.
Yang berubah sejak itu adalah ekonomi infrastruktur. Ethereum kini jauh lebih murah dan skalabel dibanding 2020, dengan mayoritas transaksi di bawah satu sen dan kapasitas menuju miliaran transaksi per hari. Perdebatan trilemma mereda, sementara perkakas privasi seperti privacy pool, roll-up zero-knowledge, dan rantai privasi penuh memperluas pilihan.
Bagi korporasi, implikasinya lebih pada struktur biaya dan daya tawar. Ledger bersama menawarkan efisiensi tanpa penguncian lisensi proprietari. Penyedia infrastruktur, integrator sistem, dan konsultan migrasi menjadi pemenang langsung, sedangkan vendor perangkat lunak tertutup berpotensi tertekan.